Iceberg Management entwickelt nach konzentrierter Analyse die erforderlichen Strategien und Konzepte für nachhaltige Veränderungsprozesse und moderne Geschäftsmodelle auf Basis fundierter und krisenerprobter Methodologien.
Wir unterstützen die Eigentümer bei der Umsetzung durch Beratungsleistungen und/oder Übernahme von Managementfunktionen auf Zeit durch veränderungserfahrene Manager.
Neben operativer Umsetzungsstärke verfügen wir über langjährige Erfahrung in der Unternehmensfinanzierung und -kapitalisierung und erhöhen somit die Chance auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Für erfolgreiche Veränderungen ist die Übernahme von Verantwortung essentiell!
Für den Erfolg von Veränderungen spielt der Zeitfaktor eine wesentliche Rolle. Unsere Praxis- und Change-erfahrenen Manager sind gewohnt mit solchen Situationen umzugehen und liefern schnell Ergebnisse; die Fähigkeit zu Leadership ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Zur Sicherung der Qualität setzen wir jedes Projekt nach dem 4-Augen Prinzip um.
Je höher der Zeitdruck desto wichtiger ist die kurzfristigeSicherung der Finanzierung.
Wir ergreifen alle operativ erforderlichen Maßnahmen und verhandeln Re- und Neufinanzierungen mit Banken, Lieferanten und Investoren sowie allen übrigen Stakeholdern.
Damit geben wir einem Veränderungsprozess den erforderlichen finanziellen Rückhalt!
Die Evaluierung des Geschäftsmodells erfordert fundierte Markt- und Mitbewerbsanalysen, in Relation zu eigenen Stärken und Schwächen.Aufgrund unserer Erfahrung analysieren wir die Ist-Situation in kurzer Zeit, erarbeiten Alternativszenarien, wenn erforderlich, und setzen diese um.
Dabei sind wir mit den Möglichkeiten und Rahmenbedingungen der Digitalisierung, des Internets und sämtlicher neuer Marktmechanismen (Industrie 4.0) bestens vertraut, um das Geschäftsmodell auch entsprechend zukunftssicher zu machen.
Nachdem das Geschäftsmodell zur Stärkung bzw. Wiederherstellung der Marktposition an die neuen Herausforderungen angepasst wurde, bedarf es der richtigen Skills im Unternehmen, um die neuen Strategien auch umsetzen zu können.
Dafür erstellen wir entsprechende Anforderungsprofile, evaluieren, schulen und coachen die bestehenden Mitarbeiter bzw. besetzen neu wo erforderlich.
Wir legen großen Wert darauf, dass die Strategie von jedem Mitarbeiter verstanden und gelebt wird. Sie muss daher knackig und umsetzbar formuliert sein.
Wirkliche Nachhaltigkeit einer Restrukturierung ist nur gegeben, wenn die Eigentümer voll hinter dem Unternehmen stehen.
Wir unterstützen bei der Entwicklung eines Regelwerks, einer sog. Family Governance, das dem Unternehmen einen berechenbaren und stabilen Rahmen seitens der Eigentümerfamilie gibt.
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